»Die unternehmerischen Herausforderungen unterscheiden sich von Fall zu Fall. Die Prinzipien hinter den individuellen Lösungen sind fast immer die gleichen.«
Kompetenzen
- Team- & Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung & Coaching
- SCRUM Einführung & Training
- KANBAN Einführung & Training
- Prozessoptimierung
- Produkt- und Portfoliomanagement
- Flight Levels Einführung
- Projektmanagement
- Konfliktlösung & Kommunikation
- Workshop- & Veranstaltungs-Moderation
Qualifikationen
- Systemischer Executive Coach (Adrian Schweizer)
- Holistischer Berater (nowcon)
- Professional Scrum-Master (scrum.org)
- Professional Scrum Product Owner (scrum.org)
- Professional Kanban Manager (Kanban University)
- Prince2 Practitioner (AXELOS)
- Flight Level Design (FL Acedemy)
- Leading SAFE 4.5. (Scaled Agile Framework)
- NLP-Master (Society of Nurolinguistic Programming)
- Mediation kompakt (Fernuniversität Hagen)
Moritz ist einer dieser Menschen, die hochkomplexe Zusammenhänge ganz einfach vermitteln können.
Mein Antrieb
In meiner ersten Karriere war ich 12,5 Jahre lang Kriminalbeamter beim BKA und als IT-Forensiker, IT-Projektleiter und Produktmanager einer der damals größten polizeilichen Softwareanwendungen Deutschlands unterwegs. Doch irgendwann wurde mir der öffentliche Dienst zu eng und ich bin gegeangen.
Heute ist mein Antrieb die stete Suche danach, wie wir attraktive Unternehmen bauen können, in denen fokussiert an den jetzt wichtigsten Aufgaben gearbeitet wird und Flow entsteht? Die einerseits etwas Wertvolles schaffen und gleichzeitig für die Mitarbeitenden da sind, so dass diese ihre vollen Potenziale entfalten können und ihre Wirksamkeit spüren?
Dahin kommen wir, wenn wir die gewohnten Denkmuster verlassen und unsere Arbeitsformen nicht nur optimieren, sondern transformieren. Hin zu mehr Fokus, mehr Flow, mehr Wirksamkeit.