Ihr habt zu viel zu tun in zu wenig Zeit
Transparenz und Informationen fehlen
Konflikte führen zu mieser Stimmung
Mitarbeiter sind unzufrieden
Fähigkeiten
Ihr wisst, welche Skills ihr im Unternehmen habt, welche ihr noch braucht und wie ihr dahin kommt. Ihr teilt Wissen und Know-how aktiv und über Team- und Abteilungsgrenzen hinweg.
Organisation
Ihr habt Strukturen und Prozesse, die in allen Teilen des Unternehmens die Transparenz, die Qualität und die Selbstorganisation von Teams und Fachexperten fördern.
Kultur
Ihr vertraut euch gegenseitig und habt ein starkes „Wir-Gefühl“. Ihr feiert gemeinsam Erfolge, lernt aus Fehlern und löst Konflikte selbstständig.
Überzeugungen
Alle im Unternehmen sind motiviert, können sich mit ihren Ideen einbringen und ihre eigenen Stärken weiterentwickeln. Alle fühlen sich als Teil eines größeren Ganzen.
Sinn und Strategie
Die Unternehmensstrategie ist klar und transparent. Ihr stellt euch die Frage nach dem „Warum“ bei der Unternehmensausrichtung, bei einzelnen Produkten und auch bei kleineren Projekten.
In jedem Unternehmen, jedem Team und jedem Individuum steckt das Potenzial für Großes. Ich bin hier, um dieses Potenzial mit euch zu entfalten.
Als Wirtschaftsingenieur mit umfangreicher Erfahrung im Projekt- und Changemanagement habe ich erfolgreich Veränderungen umgesetzt und Projekte ins Ziel gebracht. Als Scrum Master und Agile Coach habe ich Teams und Organisationen in komplexen Umgebungen zu Höchstleistungen begleitet. Mein Antrieb ist es, Hindernisse gemeinsam zu überwinden und nachhaltig erfolgreich zu sein.
Mein Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem 100% des Talents, der Begeisterung und der Expertise genutzt werden können. Lasst uns also Methoden, Strategien und Prozesse entwickeln, die euch befähigen, Sinn- und Wertstiftendes zu leisten und dabei euer Lächeln zu bewahren.
Mein Antrieb ist die stete Suche danach, wie wir besser zusammenarbeiten können. In meiner ersten Karriere war ich 12,5 Jahre lang Kriminalbeamter beim BKA und als IT-Forensiker, IT-Projektleiter und Produktmanager einer der damals größten polizeilichen Softwareanwendungen Deutschlands unterwegs. Doch irgendwann wurde mir der öffentliche Dienst zu eng und ich entdecke seitdem die „schöne freie Welt“ und jage der Frage nach:
Wie können wir Organisationen schaffen, in denen fokussiert an den jetzt wichtigsten Aufgaben gearbeitet wird und Flow entsteht? Die einerseits etwas Wertvolles schaffen und gleichzeitig für die Mitarbeitenden da sind, so dass diese ihre vollen Potenziale entfalten können und ihre Wirksamkeit spüren? Dahin kommen wir, wenn wir die gewohnten Denkmuster verlassen und unsere Arbeitsformen nicht nur optimieren, sondern transformieren. Hin zu mehr Fokus, mehr Flow, mehr Wirksamkeit.
»Die unternehmerischen Herausforderungen unterscheiden sich von Fall zu Fall. Die Prinzipien hinter den individuellen Lösungen sind fast immer die gleichen.«
Buche dein Erstgespräch und wir analysieren mit dir zusammen eure aktuelle Situation und wichtigsten Handlungsfelder.
Wir entwerfen individuelle Lösungen für dich und dein Team. Entscheide dich für deine Strategie zur Nutzung eures Potenzials.
Wir setzen deine Lösung um und unterstützen die wirksame Veränderung und kontinuierliche Verbesserung systematisch.
