Nele bringt eine beeindruckende Fähigkeit mit, komplexe Prozesse
mit Leichtigkeit zu strukturieren und Räume zu schaffen,
in denen echte Veränderung möglich wird.
Kompetenzen
- Change-Management und Kommunikation
- Prozessanalyse & Anforderungsmanagement
- Systemisches Coaching & Team-Entwicklung
- Workshop-Moderation
- Stakeholder-Kommunikation
- Trainings & E-Learning
- Projektleitung in IT-/ERP-Projekten
- Digitale Zusammenarbeit
Qualifikationen
- Tight Loose Tight Basis (TLT Institute)
- Systemische Coach (VOOCT)
- SCRUM (DB Training)
- Agile Product Ownership und Requirements Engineering (DB Training)
- Anforderungsmanagement im Projekt (DB Training)
- Integrierte Geschäftsprozesse mit SAP ERP (SAP SE)
- Wirtschaftsingenieurin (B.Eng.)
»Egal welche Technologie – der Schlüssel
sind immer die Menschen.«
Mein Antrieb
Die Übersetzung komplexer Themen zieht sich wie ein roter Faden durch meine berufliche Laufbahn. Im Journalismus habe ich gelernt gute Frage zu stellen und verständlich zu kommunizieren. Die technische Tiefe brachte mir mein Wirtschaftsingenieur-Studium und zahlreiche IT- und Technikprojekte.
Je länger ich in Organisationen arbeitete, desto stärker fiel mir auf: Wir reden viel über Prozesse und Technologien, aber nicht über die Menschen. Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern, weil wir die Nutzer:innen nicht mit einbeziehen.
Genau hier setze ich an: mit systemischen Fragen, interaktiven Methoden wie Liberating Structures und meiner Fähigkeit, sowohl mit Management als auch mit operativen Teams auf Augenhöhe zu arbeiten. So bringen Projekte nicht nur kurzfristige Ergebnisse, sondern werden nachhaltig in der Organisation verankert.